为什么潮汕老板喜欢让员工泡茶 了解更多有关为什么潮汕老板喜欢让员工泡茶的内容
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影响中国茶企做大的团队因素
中国茶网资讯：中国茶叶行业有"七万茶企"之众，但却没有一家能真实做到产品市场占有率达1%，在这个没有领军企业的传统行业里，是什么制约着中国茶企做大呢?营销专家许孙鑫曾撰文指出影响中国茶企做大的"产品因
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茶局浅析：影响中国茶企做大的团队因素
中国茶网资讯：中国茶叶行业有"七万茶企"之众，但却没有一家能真实做到产品市场占有率达1%，在这个没有领军企业的传统行业里，是什么制约着中国茶企做大呢?笔者曾撰文指出影响中国茶企做大的"产品因素"、"商
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茶城老板不惜重金培育北方“茶文化”
俗话说，追求经济利润是商人的本性。可有一位商人却连年的"白搭钱"做生意，员工都在背地里说这老板傻，可他却有自己的想法和打算。张明钳，福建省安溪县人，是吉林省内一大型茶城的老板。"2008年我开始转行做
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经理的透明度
做为管理者，如何看待和上司、同僚、下属的关系，决定了他能否做好本职工作。西方茶叶的管理里说管理者要宽宏大度、要赞美员工、要公开公正公平、要实行透明管理，甚至有所谓的"金鱼缸"的管理原则。可是在企业管理
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茶企管理：专业的事请让专业的人做
"这事还得等我们老板回来定"。在茶业界，这样的话耳熟能详。一位茶企老板通常要管理原料收购、日常营销、员工培训、大客户维护，甚至连产品包装、节庆活动、广告宣传、办公用品采购等事也要一一过问。这样的老板"
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寻茶念茶经 周桑冲泡功夫茶
"我能泡功夫茶的时候，就是我最佳状态的时候，不喜也不悲，不忧郁也不烦躁，心里很宁静，甚至可以说淡定。"说这话的时候周桑面前只有一只简单的盖碗，茶香隐约，神情疲惫。他刚跟朋友通过电话谈及自己将要离职。大
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你的经销商为什么不愿意做大？
大多数厂家是希望能持续发展，做大做强，成为中国第一，然后就是世界第一，成为行业里的一哥。当然了，某种意义上来说，所谓行业一哥，也是在成就厂家老板自己的皇帝梦。这厂家要持续发展，这自然也得要求旗下的经销
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百茶人之郑少烘：他在易武十一年
上帝对潮汕人有两样恩赐：一个是经商的头脑，另一个就是喝茶的基因。郑少烘就是这样一个颇具代表性的潮汕人。百茶人之郑少烘：他在易武十一年在彻底投身茶门之前，郑少烘已经是东莞商业地产领域一名成功的商人。那个
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茶艺师的用心
我是一名普通的茶艺师，大学毕业后就来到了白沙源茶馆，后来考评上湖南十佳茶艺师。在泡茶方面有些体会，与大家一起分享。在学校因为好奇选了茶文化专业，那时学的主要是泡茶的形式。比如：如何把器具拿得漂亮；如何
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工夫茶与潮人文化心态试析
如何评价工夫茶的作用及阐述潮州工夫茶道，笔者以为，应将这一问题放在一定的历史环境社会背景以及文化心态氛围来剖析，具体例证也要作具体分析。诸如鲁迅先生固然有痴茶之习惯，但显然不是为了休闲，也不是为了联络
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喝浓茶解春困
伴随逐渐变暖的天气，"瞌睡虫"也在闯入我们的生活，上班头昏脑胀，效率降低；上课困倦思睡，容易走神。不经意间，它已经干扰到我们的工作和学习（华西都市报昨日报道）。昨日，不少读者和网友向我们讲述了他们的"
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杯中春色亦常春
"明后"的茶山，用春意盎然来形容是最为恰当的了，茶树枝头的芽苞忽地破开，那芽尖欢快地冒出来，仿佛一夜间把满坡遍野染绿。我喜欢这个时候前往茶山，让眼睛醉一次新绿，更让身心沐在春风里，到茶农家品尝一杯刚制
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茶水间也能创造生产力
设置一个茶水间，或许不如公司策略调整或者领导层变动那样事关重大，但社会关系测量及解决公司总裁本·韦伯博士的研究说明，精心设计的茶水间能大幅提升整个企业生产力。"什么会使人们在工作中保持愉快、高效?答案
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由茶道向“人道”与“商道”的延伸
谈起功夫茶，想必南方的朋友比较熟悉，小巧的茶壶、小巧的茶杯无不惹人爱怜，还有茶盘、茶洗、茶垫……总之要喝功夫茶确实是要花上很大功夫的，这是我这个北方人第一次喝功夫茶时得出的最简单的结论，然而当我开始逐
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陈军专栏：喝茶是需要交点学费【学茶之路】
传统的茶店，顾客进店来转转，有的直接，说：有没有那个能减肥的茶？有的说：有没有龙井？有的说：把你最贵的茶拿出来，有的干脆不理，转一圈走人，有的坐下来喝了半天，一番专业的讲评后，说：我和左边店的老板打过
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袖珍茶馆“旧”到骨髓
"惠风堂"算是个袖珍型茶馆，极限容纳茶客50位。超过50人，用老板的原话就是："肯定乱套。"不过店堂面积虽小，"肚子"里的"道道"却不少。譬如风雅的店名"惠风堂"的出处，又譬如店里每一张桌子、每张椅子
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福建茶商盯上"全球最大茶市"
中国茶网福建站讯：就在几天前，安溪茶商王德尚在潮汕地区的第7家分店正式开张。"潮汕茶叶市场堪称全球最大。"王德尚如是表示。然而 让人遗憾的是，在这个王德尚眼中全球最大的茶叶市场中，目前却鲜见福建茶企的
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郑炳基：潮汕男儿打造普洱龙头企业
国学大师文怀沙赠送礼物给郑炳基茶人记事普洱山下、龙潭池畔，郑炳基的云南普洱茶集团便坐落在这山清水秀之地。作为一个企业家，郑炳基无疑是成功的，从事贸易、酒楼和建筑开发等多栖起家的潮汕男儿，经过数十年的打
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茶企壮大，人才是关键
中国茶网资讯：松下幸之助曾问公司管理人员说："松下是干什么的"？有管理人员回答："松下是做电器的专业企业"，松下幸之助把这答案纠正为"松下是专门培养人才，兼做电器生意的企业"。事实上，使松下成为世界家
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功夫茶里见功夫
推销鸟部落专栏有一段时间，公司跟程老板的业务陷入了僵局。原因是公司开发部不知怎么搞的，在设计产品的外包装箱时，加上了"中国驰名商标"的字样。按理说，这样低级的错误不应该出现在我们这样初具规模的公司身上