专业化分工解困中国茶产业电商化升级最后一米
中国茶网资讯：茶，可饮，可品，可赏，可悟。提到茶，我们眼前总会浮现出一间优雅精致的茶室，一边品赏香醇好茶，一边安享远离喧嚣的淡然和轻松。但事实上，随着互联网经济的高速发展，网络购物越来越快，越来越便捷，也使得越来越多消费者已经养成了网络购茶的习惯，茶叶已经成为众多办公室白领一族的桌上饮品。因此，对于中国传统茶企来讲，沉淀数千年的中国茶似乎也应该一步步走下神坛，卸下历史枷锁，回归它消费品的本质，，拥抱互联网时代消费者购物渠道的变化。
"这就是中国茶业最后一米的问题！"信阳茶城掌门人欧阳道坤这样形容，"解决消费者面前最后一米的路径很多，一条路径便是一个无限的市场、一个巨大的商机。"立顿的巨大成功给中国传统茶企指出一条清晰的前进路线，茶饮料成功的本质莫过于解决消费者喝茶的便利性。如何让更多人方便、快捷地喝到实惠好茶，无疑已经成为传统茶企转型的一个新思路。
近几年，茶在中国市场增长势头强盛，这充分证明了中国人的血液里流淌着的"茶情结"。但事实上，在茶叶种植、茶产量增长迅速、茶叶消费市场快速发展的同时，中国茶企却仍遵循不变的旧路，普遍小而全、做不大，没有给自己在产业链中进行定位，再加上流通渠道没有实现集约化，流通环节多、链条长且分散，使得茶叶产品成本一直居高不下，而却要消费者为高价买单，卖难买贵极大地抑制了消费市场的普及性增长，欧阳道坤将这一现状形象的比喻为"哑铃"。
对此，山东华夏茶联董事长、买买茶网CEO马玉峰表示，茶叶代表的不仅是一种商品，更是一种具有高附加值的产业，而电子商务无疑给这个产业高效快速发展提供了最好的改变机会，通过电子商务不仅可以有效的降低茶品的流通成本，将分散的流通链条统一起来，实现集约化管理，还可以快速的让产品与各地的消费者接触，实现产品的多点化和多元化经营。因此，如何通过电子商务打通从茶园到茶杯的高速通道将成为解决茶叶市场"哑铃"的关键。
欧阳道坤也预测，未来十年将是中国茶产业的黄金发展时期，茶行业的商业化程度和集中度将大幅提高，茶叶产品的横向多元化和基于茶叶深加工的纵向多元化会使中国茶全面融于中国人的生活。而要达成这一目标，专业化分工下作为"外脑"存在的专业咨询策划机构所提供的助力不可或缺。因为只有智力才是一个行业升级和发展的前提和软件基础，可以加速提高茶行业的现代化、市场化、商业化、专业化和精细化水平，乃至加速茶行业的改朝换代。
茶产业在转型电商化的变革过程中，专业化分工已成必然趋势，也将是解决与消费者接触这最后一米难题的最有效方案。在这一过程中，企业切不可贪大贪全，终端的整合不仅能使企业聚焦到更有特长的领域中去，也可以让整个茶产业发展更加有效率。
据了解，在茶行业中已经出现了以华夏茶联集团为代表的一支专业化的产业全案服务商，他们不仅有十多年的传统茶业生产加工销售及品牌建设经验，更是国内最早研究并进入电子商务的传统企业之一，拥有业内最专业的技术研发，品牌策划及产品的营销团队，并掌控着国内最大的茶叶电商高速公路入口--买买茶网，据说，通过该入口可以将传统茶企生产的的各种茶品迅速的铺到京东、当当、亚马逊、库巴、1号店等各大知名电商平台。
华夏茶联将自身定位于中国传统茶企在传统经济向新经济转型中的全案综合服务商的角色，并打造出一条清晰的全产业链结构：以山东为信息技术服务中心，为茶企量身订做线上、线下一体化的电商解决方案；以上海为设计研发中心，为茶企、茶产品提供品牌策划、形象设计、包装研发定制等创意服务，以及北京作为综合营销服务中心，一方面独立运营以买买茶、买卖茶等茶行专业电子商务平台，另一方面又与京东、当当、亚马逊、易购、库巴、天猫、拉手等近百家电商平台建立紧密的战略合作关系，提供茶产品在线交易、服务及传播服务。买买茶网不仅是国内最大的茶叶类垂直B2C电商平台，更是茶产品全网系营销的总入口。
这是一条"平台+媒体+渠道"立体化覆盖全网的全新途径，在其服务体系中，不仅囊括了产业链上游最知名的茶企，还包括了当前发展势头迅猛的各大电子商务平台作为线上合作通道，同时联合知名媒体，共同打造出国内最大、最专业的茶叶云媒体群。不但实现了对价值链各环节之间的高效整合，也将对企业的资源协调布局达到效率最大化，可以实现对茶企的"一站式"升级服务。
马玉峰表示："建议茶叶企业转型时期首先要保留原有的优势，并在这个基础上做提升，根据当前消费的特点，注重新兴技术、内部管理等系统化技术的使用。而他们目前做不了的，我们可以帮他们去做，华夏茶联的全网布局正是在为传统茶企搭建起这样一条转型的高速通道。"
业内人士指出，目前中国茶产业已经进入到快速发展阶段，年复合增长率达到20%。从这个茶业爆发的时期，要避免流通中的各种弊端，对于传统茶企来说，必须首先解决茶产业链的分工问题，才可能在各个环节以整合的方式提高集中度，提升产业化水平，实现企业的转型发展。通过引入专业化服务来提高整条产业链效率，实现茶产业链的整体升级和各个环节的友好协同与良性互动，无疑是其中一条最快速、最便捷的途径。优化成本从而实现价格的竞争优势，才能让中国源产地的好茶以最低的成本、更合理的价格、更便捷的方式走进消费者茶杯中。
