中国首家茶企加盟体系“托管保姆”正式签约
发表于:2025-01-11 作者:茶香楼
编辑最后更新 2025年01月11日,中国首家茶企加盟体系"托管保姆"正式签约开拓茶叶市场,招商加盟是最有力的手段之一。但是,庞大的加盟体系,要细致到单店盈利模式的打造,这并不容易。良莠不齐,很可能成为品牌茶企的心头病。所幸,中国首家茶企
中国首家茶企加盟体系"托管保姆"正式签约
开拓茶叶市场,招商加盟是最有力的手段之一。但是,庞大的加盟体系,要细致到单店盈利模式的打造,这并不容易。良莠不齐,很可能成为品牌茶企的心头病。
所幸,中国首家茶企加盟体系"托管保姆"在厦门出现。这支由数名在茶行业担任5年以上营运总监的团队,叫做众恒星,他们已为茶企营销管理模式创下先河。
业内人士分析,这将意味着,服务茶企的营销团队市场,进入细分时代。
首个茶企加盟店"保姆",签约茶叶大佬
第一个吃螃蟹的勇士,就是中国首家茶叶营销一体化服务商--厦门众恒星茶策划管理团队。
记者了解到,就在7月,这个中国首家茶企加盟体系"托管保姆",正式签约信阳毛尖集团。强强联合,就是为了打造虎狼之师。
签约后,一系列运作便逐步开始。众恒星团队负责人郭宝聪告诉记者,为了迎接中秋节市场狂潮,众恒星刚刚为全国龙潭加盟商全程策划了一场4天4夜的封闭式大型培训活动。
7月23日起,这个大型培训讯,在河南信阳航空服务学校展开。
茶企营销团队,更是资深的茶营销专家,众恒星智囊团,根据专卖店日常管理中存在的问题与困惑,针对加盟店如何抓住中秋销售旺季,如何提升门店销售业绩,以及店面日常管理进行全面系统的培训。
通过心灵洗涤、销售技巧、服务礼仪、新营销手段运用等方面的培训,众恒星这个加盟托管"保姆",将加盟商的求知欲望大大激发,将这个团队打造成"学习型团队"。通过学习,大大增强了学员们的团队意识、感恩意识和奉献意识,并且迅速融入公司"军队+学校+家庭"的企业文化。
打造单店盈利模式
茶企营销进入细分时代
开拓茶叶市场,招商加盟是最有力的手段之一。但是,庞大的加盟体系,要细致到单店盈利模式的打造,这并不容易。良莠不齐,很可能成为品牌茶企的心头病。
就拿信阳毛尖集团龙潭茶叶品牌来讲,了解到,这家茶企面向全国建立直营专卖店109家,加盟专卖店186家,新增区域分销商769家。
历史悠久,加上体系庞大,如果没有细致到单店盈利模式,团队的业绩提升,将大打折扣。
这时候,加盟托管"保姆"就有了市场。郭宝聪告诉记者,管理加盟商,以往茶企得专门加盟运营部,还得再聘请培训人员、营销人员,冗杂的体系,但实际效果并不理想。
众恒星为什么能做到?郭宝聪透露,众恒星内部成立的加盟托管部都是精兵强将,大部分都是在茶行业担任5年以上营运总监,经验丰富。
对于茶企、加盟商的顽疾,他们了如指掌,再一一攻坚。同时,加盟体系要想做大,单店盈利模式的打造最为重要。众恒星团队将通过人员培训、企业文化塑造、新媒体营销等"授之以渔"的办法,激发加盟商的学习能力,同时提升陌生客户的转化率,将每一个加盟商服务细致到位。
而这,也被业内人士看好。要满足不同茶企的需要,只有在服务上把市场细分,才能真正把茶企营销市场这块蛋糕做大。众恒星的举动,已经为茶企营销管理模式创下先河,这将意味着,服务茶企的营销团队市场,进入细分时代。
记者手记:这种成功难以"山寨"
一个新事物产生,一个新市场被打开,开拓者可能花上毕生精力。但是效仿者,看着眼红,纷纷跟进,复制模仿,这是中国市场已经不奇怪,俗称"山寨"。
众恒星开创了先河,这个市场前所未有,他们有这样的隐忧?众恒星的负责人十分自信,"这种成功难以山寨"。
难以山寨的,是这支虎狼之师。数十号人都是精兵强将,多数是在茶行业担任5年以上营运总监,经验丰富。
秉着细分服务的理念,细致打造单店盈利模式,这样的细分理念,难以复制。
"画虎画皮难画骨",山寨者充其量模仿形式,但是一支不断学习、开拓的团队,只能让投机的复制者,难以望其项背。 中国茶网资讯
开拓茶叶市场,招商加盟是最有力的手段之一。但是,庞大的加盟体系,要细致到单店盈利模式的打造,这并不容易。良莠不齐,很可能成为品牌茶企的心头病。
所幸,中国首家茶企加盟体系"托管保姆"在厦门出现。这支由数名在茶行业担任5年以上营运总监的团队,叫做众恒星,他们已为茶企营销管理模式创下先河。
业内人士分析,这将意味着,服务茶企的营销团队市场,进入细分时代。
首个茶企加盟店"保姆",签约茶叶大佬
第一个吃螃蟹的勇士,就是中国首家茶叶营销一体化服务商--厦门众恒星茶策划管理团队。
记者了解到,就在7月,这个中国首家茶企加盟体系"托管保姆",正式签约信阳毛尖集团。强强联合,就是为了打造虎狼之师。
签约后,一系列运作便逐步开始。众恒星团队负责人郭宝聪告诉记者,为了迎接中秋节市场狂潮,众恒星刚刚为全国龙潭加盟商全程策划了一场4天4夜的封闭式大型培训活动。
7月23日起,这个大型培训讯,在河南信阳航空服务学校展开。
茶企营销团队,更是资深的茶营销专家,众恒星智囊团,根据专卖店日常管理中存在的问题与困惑,针对加盟店如何抓住中秋销售旺季,如何提升门店销售业绩,以及店面日常管理进行全面系统的培训。
通过心灵洗涤、销售技巧、服务礼仪、新营销手段运用等方面的培训,众恒星这个加盟托管"保姆",将加盟商的求知欲望大大激发,将这个团队打造成"学习型团队"。通过学习,大大增强了学员们的团队意识、感恩意识和奉献意识,并且迅速融入公司"军队+学校+家庭"的企业文化。
打造单店盈利模式
茶企营销进入细分时代
开拓茶叶市场,招商加盟是最有力的手段之一。但是,庞大的加盟体系,要细致到单店盈利模式的打造,这并不容易。良莠不齐,很可能成为品牌茶企的心头病。
就拿信阳毛尖集团龙潭茶叶品牌来讲,了解到,这家茶企面向全国建立直营专卖店109家,加盟专卖店186家,新增区域分销商769家。
历史悠久,加上体系庞大,如果没有细致到单店盈利模式,团队的业绩提升,将大打折扣。
这时候,加盟托管"保姆"就有了市场。郭宝聪告诉记者,管理加盟商,以往茶企得专门加盟运营部,还得再聘请培训人员、营销人员,冗杂的体系,但实际效果并不理想。
众恒星为什么能做到?郭宝聪透露,众恒星内部成立的加盟托管部都是精兵强将,大部分都是在茶行业担任5年以上营运总监,经验丰富。
对于茶企、加盟商的顽疾,他们了如指掌,再一一攻坚。同时,加盟体系要想做大,单店盈利模式的打造最为重要。众恒星团队将通过人员培训、企业文化塑造、新媒体营销等"授之以渔"的办法,激发加盟商的学习能力,同时提升陌生客户的转化率,将每一个加盟商服务细致到位。
而这,也被业内人士看好。要满足不同茶企的需要,只有在服务上把市场细分,才能真正把茶企营销市场这块蛋糕做大。众恒星的举动,已经为茶企营销管理模式创下先河,这将意味着,服务茶企的营销团队市场,进入细分时代。
记者手记:这种成功难以"山寨"
一个新事物产生,一个新市场被打开,开拓者可能花上毕生精力。但是效仿者,看着眼红,纷纷跟进,复制模仿,这是中国市场已经不奇怪,俗称"山寨"。
众恒星开创了先河,这个市场前所未有,他们有这样的隐忧?众恒星的负责人十分自信,"这种成功难以山寨"。
难以山寨的,是这支虎狼之师。数十号人都是精兵强将,多数是在茶行业担任5年以上营运总监,经验丰富。
秉着细分服务的理念,细致打造单店盈利模式,这样的细分理念,难以复制。
"画虎画皮难画骨",山寨者充其量模仿形式,但是一支不断学习、开拓的团队,只能让投机的复制者,难以望其项背。 中国茶网资讯
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