电商势不可挡 是顺势还是抵抗?
中国茶网资讯：今年以来各大购物网站已经多次深入到各地茶叶市场向他们招商入驻，并开出了不同程度的优惠和扶持政策清单。比如京东、淘宝等第三方平台也分别在服务费、保证金方面给予"很大"的政策，同时也听说搜搜茶网直接在某地茶城或地方设立服务公司，并且给予减免和优惠双重政策。
自2012年双十一天猫单天成交191亿元之后，电子商务席卷而来。在如今微营销、自媒体、移动互联网的时代，试问谁主沉浮?电子商务又会革谁的命?要革多少人的命?个体户未来三年何去何从?
面临势不可挡的电商，是顺势而为还是抵抗?
至今为止中国绝大多数的茶叶个体户或大品牌的门店都设立在专业茶叶市场里，茶叶市场聚合也是新中国成立后在茶叶商贸业发展中的一个里程碑，为中国茶业态的发展发挥无可厚非的作用与贡献。那么在互联网这个低廉成本的虚拟市场对冲下会被抛弃吗?很多人会误解这是取代的关系，其实电子商务再发达或再便捷先进，也不会取代实体市场或门店。但一定会有大部分的市场和商家被边缘化，被晾在一边。
我国茶叶批发市场投资主体主要有以下几方面：
1、在政府扶持下建立起来的茶叶批发市场。这种市场在产区比较多，茶叶是当地重要经济作物，根据茶叶产业化发展要求，当地政府为茶叶批发市场提供土地、筹集部分资金等优惠政策，并且组建专门的公司进行市场整体运作。这种市场一般运作比较规范，交易市场有专门的管理机构，并且对交易行为进行监督。
2、自发形成的交易市场。在产区，早期茶叶在农贸市场进行零散交易，随着交易规模逐渐扩大，形成相对集中的交易场所，有的开始租赁街面的铺面，进行茶叶交易。这种市场一般场地比较简陋，市场没有专门的管理机构，买卖双方自由交易。后来，市场交易也有专门的监督机构，交易也开始规范，市场不断得到发展。
3、业主对原来的闲置库房进行改造后成立起来的茶叶批发市场。这种市场起初比较简陋，随着交易规模不断扩大，业主加强对市场改造，并且重视对市场的培育，加强对市场管理，交易逐步规范，市场交易设施不断完善，市场也得到快速发展。
4、茶商承租原来空闲场地，进行改造后建立起来的茶叶市场。一些茶商在销区建立稳定的业务后，利用自身的业务关系，租赁一些闲置的库房或者厂房，进行改造建成茶叶批发市场。市场交易以自由交易为主，业主很少对交易行为进行干涉。
5、从副食品批发市场中分离出来的茶叶批发市场。随着茶叶业务扩大和茶叶商品的特殊性，茶叶业务从市场中独立出来，形成茶叶专业批发市场。这种市场有市场管理主体，市场批发业务比较稳定。当时由于是综合性市场，专业化管理能力弱。
6、房地产商投资建立市场。这种市场起点较高，投资商在建立之初，就对建立市场进行充分的调研，对市场定位、市场布局比较科学。市场设立专门管理机构，对入住的商户有一定的要求，对市场内交易行为有一定的约束，而且业主重视对市场整体宣传。
因此，在经济增长趋缓的大背景下,电子商务仍然保持了较高增速,这不仅对传统的商场,即使对势头正火的商业综合体,也是一个很好的提示:顺势求变,才是市场取胜之道。
