茗山茶业：在变幻莫测的市场竞争中总结规律
人们总以为市场变化莫测，难以抓住机会，其实如果你仔细分析总结的话，还是可以发现规律的。因此在进行茶叶品牌加盟时，只要掌握了一定的规律，然后通过规律创新，运用到实际的运营中，就必然会大大提高加盟连锁的成功几率。中国茶产业十大名牌茗山生态茶介绍说从产品到品牌，从管理到人才，从战略到战术，从选店到扩张，茶叶加盟品牌的经营范畴可谓千头万绪，但其中自然有它的运转规律，下面我们具体来了解下：
1、做好茶叶品牌的关键是要保证产品质量
对于一家加盟连锁企业而言，经营产品不仅要做好它的质量，还要把自己的企业文化融入进去。所以加盟连锁企业要认真思考自己的产品能够给顾客传达什么样的文化内涵。就像茗山生态茶的产品不仅健康、无农残，还是天然有机的生态茶。
2、运营规范化
一个大企业，强品牌的发展是少不了一套标准、规范的管理的。所以，茶叶品牌在做加盟连锁时，最好有一套属于自己的标准化、规范化的加盟连锁制度，让一切都井然有序的按照标准进行。
3、加盟连锁店数量或质量化
在茶叶品牌加盟连锁的前期，品牌一定要注意加盟连锁的政策。要在"数量"和"质量"之间做一个偏重的选择。如果加盟连锁企业需要靠加盟连锁来赚取扩张资金、销售自己的产品以求的最佳的发展，那么在初期的加盟连锁中，就必然要偏重加盟店的数量而不是质量。而如果茶叶品牌本身的资金雄厚，那么在初期的加盟招商中，那最好偏重加盟店的质量，争取开一个成功一个，把品牌的知名度和名誉度做上去，这样后期也就不愁没有投资者加盟了。
4、布点要全局化
茶叶品牌要想做一个加盟连锁的强强品牌，那么在此过程中就要注意布点全局化。所谓的布点全局化就是指在加盟连锁的过程中，要重势轻利。因为在此过程中，如果茶叶品牌占据了有利的优势，那么利将随之而来。所以在加盟连锁的过程中，茶叶品牌要注意市场的布局，也就是"谋局"。
5、人才储备化
一个企业要想在市场上立足，那么人才是不可或缺的。而现在的企业，最缺的也是人才，所以一个企业拥有的人才就决定了企业能走多远。所以茶叶品牌在进行加盟连锁过程中，一定要注意人才的储备。
6、产品要特色化
一般来说，大的品牌是会通过各种方法先让消费者记住品牌，然后慢慢的体会品牌中的小特色;而小品牌则是通过产品特色来吸引消费者，让消费者认可自己的产品特色，然后记住品牌。所以茶叶品牌在做加盟连锁时，要先清楚自己的品牌市场地位怎样，才能有针对性的去开展加盟连锁工作。
茶叶公司想要做好茶叶连锁事业，以上几点是必须要注意的事项，根据前人的经验总结出自己的经营理念，这样才能把自己的加盟店管理好。
