“四统一”模式助推腾冲茶叶产业跨越式发展

6月25日讯 为加快腾冲茶叶产业发展，整合腾冲茶叶产业发展资源优势，建立健全腾冲茶销售网络，打造腾冲茶叶知名品牌，扩大腾冲茶叶产品市场占有率，实现腾冲茶叶产业跨越式发展，促进茶叶企业和茶区农民增收致富，腾冲县茶叶产业发展实施"四统一"模式。

一、统一技术标准

按照稳定现有茶园面积，建设标准茶园，提升基地产出水平和加快茶叶加工企业技术改造，完善加工工艺引进先进设备，开展茶叶产品深加工，延伸产业链的要求，完善利益联结机制，创新生产经营组织模式，在确保腾冲茶叶产品品质及质量安全的前提下，推进我县茶叶产业快速健康发展。

（一）统一生产技术标准。积极搜集整理无公害、绿色、有机茶叶生产国家标准、行业标准，结合腾冲独特的自然资源和气候条件及茶叶产业发展实际制定《腾冲茶生产技术规程》。内容包括：茶园功能区布局、基础设施、土壤耕作、水肥管理、病虫防控、树冠管理、鲜叶采摘等。

（二）统一加工技术标准。为规范全县茶叶生产，维护腾冲茶产品质量和品牌信誉，在认真分析研究国家现行有关茶叶标准、广泛征询社会各界、各制茶企业意见的基础上，依据国家相关法律法规，结合腾冲茶叶加工生产情况，制定《腾冲县茶加工技术规程》。从原料采购、运输、加工场地、机械设备、卫生条件、上岗人员、包装物品、工艺流程等方面制定腾冲茶叶生产技术标准、工作标准、管理标准和操作标准体系。

（三）统一质量标准。以生产有机食品、绿色食品、无公害农产品为目标，建立和完善腾冲各类茶叶标准体系、检测体系和产品质量监管体系，严格控制茶园投入品的使用。

二、统一生产经营模式

按照规模化、专业化、标准化发展要求，转变茶叶生产经营方式；以主体多元化、服务专业化、运行市场化为目标，构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。培育壮大龙头企业，组织和引导村民委员会、村民小组、龙头企业、种植大户、农村经纪人等成立农民专业合作社，构建产业发展利益共同体，开展，形成企业+村民委员会合作组织+村民小组合作组织+种植大户合作组织+专业服务组织+农户+基地的生产经营模式。依托合作组织开展农资经营、农机作业、病虫害防治等实行专项服务，共享产业发展的技术、信息等资源，构建以产业为主导、以企业为主体、以基地为依托、农工贸一体化的产业体系。

三、统一市对外宣传

积极探索现代营销方式，扩大茶叶超市销售率，加快发展专卖店、专柜、连锁营销和订单生产，探索并推广网络销售。组建专业化营销队伍，策划特色鲜明的营销活动。鼓励腾冲茶叶企业到省外、国外开拓市场，强化对宣传媒体的引导，形成良好的腾冲茶叶宣传报导机制。实行全方位市场战略，巩固国内西部省区市场，发展壮大东部省区市场，不断扩大港澳台、日本、韩国及东南亚市场，努力恢复东欧市场，积极开拓北美及欧盟市场。

四、统一品牌营销

品牌是市场经济条件下生产与市场整合的重要纽带。品牌是企业产品性能、质量、服务、信誉的综合反映，是诚信的载体和标志，代表着企业的综合竞争力。强大的品牌实力能使企业占领和扩大市场，带来丰厚的收益。腾冲要迅速提升茶叶产业的竞争优势，必须树立品牌经营概念，牢固树立品牌就是生产力、竞争力、综合实力的经营意识，大力实施品牌带动战略，强化品牌经营，实现茶叶产业生产与经营的统一。

（作者：韩启荣 来源：腾冲县茶叶生产办公室 责编：悠悠谷）

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