云南普洱茶集团2016年经销商会议在普洱宁洱云南普洱茶集团茶厂隆重召开
发表于:2024-11-10 作者:茶香楼
编辑最后更新 2024年11月10日,2016年1月6日--2016年1月10日,云南普洱茶集团2016年经销商会议在普洱市宁洱县云南普洱茶集团茶厂隆重召开。来自全国各地的一百多位经销商客户、跨界茶人等行业精英齐聚普洱茶故乡,先后进行了茶
2016年1月6日--2016年1月10日,云南普洱茶集团2016年经销商会议在普洱市宁洱县云南普洱茶集团茶厂隆重召开。来自全国各地的一百多位经销商客户、跨界茶人等行业精英齐聚普洱茶故乡,先后进行了茶山行、茶马古道探寻行、板山千年茶王树祭祀、真诚面对面沟通、战略合作签约等丰富精彩内容。
2016经销商会议现场
本次会议得到了宁洱县委、县政府的大力支持,宁洱县副书记、县长罗景峰先生等党政领导亲临会场,精彩介绍了宁洱县优势资源,特别为普洱茶集团转型发展鼓励、指导。
罗景峰县长致辞
2016年是云南普洱茶集团发展转型的战略元年,此次经销商会议标志着云南普洱茶集团正式展开大刀阔斧的企业运营管理改革,开展以"创造与共享"为主题的双擎驱动营销模式的实践,在统一营销思路、进行年度营销战略部署及营销政策传达的同时,加强与合作伙伴之间的沟通交流,建立深度合作机制,共同突破思维,开启创新型营销模式,打造一支具有强大战斗力的卓越的营销团队,加速推进云南普洱茶集团成为普洱茶行业新的领导者的宏大目标!
集团总裁郑炳基致欢迎词:普洱茶缘,回归本源
"有朋自远方来,不亦乐乎!"在2016年经销商大会召开之际,云南普洱茶集团总裁郑炳基先生首先向来自全国各地的合作伙伴们致以了亲切的问候。郑总讲到:"一年之际在于春,春暖花开的新年伊始,因为普洱茶缘,新老朋友相聚于普洱茶的源头,茶马古道源头,我们相互尊重、真诚和信任,共同研讨发展之计,相信在普洱茶行业营销变革之际,在职业化运营团队的引领下,在各位朋友的大力支持下,健全机制,强化落实,共同努力,协作发展,不断创新,必然书写云南普洱茶集团新的辉煌!"
集团总裁郑炳基致欢迎词
集团新一届团队成员
集团执行总裁孙金熙:构建合作伙伴利润分享及股权激励机制
为了充分培养和造就一支具有大局意识和进取精神、勇于担当又善于学习,能够创造性完成市场拓展任务的合作伙伴队伍,集团决定建立与合作伙伴共同成长与发展的双赢机制,形成事业与利益共同体,实施"合作伙伴利润分享及股权激励计划",构建公司与经销商开放透明、合作共赢的一体化运营体系。集团执行总裁孙金熙就云南普洱茶集团经销商利润分享暨股权激励方案与参会嘉宾们进行了沟通、探讨,激励大家明确目标,深入合作。与会经销商纷纷表示,有信心抓住机遇,深化市场目标,与企业携手开创共赢新局面,共同开启云南普洱茶集团可持续发展的更加广阔的未来
执行总裁孙金熙讲解方案
集团总裁助理兼战略部总经理程险峰:铸造百年品牌发展的战略发动机
在对行业发展、全球金融危机对行业的影响、市场变化作出深刻分析的基础上,为了打造云南普洱茶集团百年品牌,为了实现集团与合作伙伴事业与利益共同体的长远发展,云南普洱茶集团决定实施"企业战略规划、品牌战略规划、品牌形象系统暨终端SIS系统规划及产品战略"等全方位立体化战略规划。集团总裁助理兼战略部总经理程险峰就"企业战略规划-品牌战略规划-品牌形象"系统暨"终端SIS系统规划"和创意设计咨询项目内容进行了详尽介绍,通过系统的战略规划与安排,为集团的共同百年基业打牢根基。
总裁助理兼战略部总经理程险峰介绍集团战略项目
集团总裁助理兼营销中心总经理张永福:构建"创造与共享"的双擎驱动营销模式
本次经销商大会上,集团总裁助理兼营销中心总经理张永福分别就普洱茶集团营销模式、普洱茶集团2016年营销规划进行了现场沟通讲解。结合行业发展形势及企业运营管理模式特点,集团创造性的提出:构建"创造与共享"的双擎驱动营销模式。以市场需求为导向,渠道建设为依托,营销服务为支撑,建立一支合作共赢的"成长型"团队和可持续的发展体系,通过深度分销管理,做精做细市场。
总裁助理兼营销中心总经理张永福讲解营销模式
集团营销中心品牌总监方树宏:重塑品牌,实施社区商务推广模式
21世纪,是互联网的时代。如何利用信息化革命的思维、模式、工具对内改造生产要素,对外改善和消费者的关系,全方位整合线上、线下媒介资源进行品牌推广,是本次会议沟通、探讨的重大话题。
围绕"品牌重塑"与"社区商务"两大核心工作,集团营销中心品牌总监方树宏就普洱茶集团年度营销推广工作的规划与实施方法进行了介绍,针对2016年营销推广规划暨终端体验店互联网社区商务推广方案进行了现场讲解。立足品牌资产管理的同时,着力于互联网社区营销渠道的开拓,发展互联网社区商务方式,建立以市场为导向,以消费需求为核心,以互联网为迅捷渠道的三位一体品牌推广模式。
品牌总监方树宏讲解基于互联网社区商务方式
集团营销中心销售总监赵庆华、集团营销中心电子商务部总监王强:
创造顾客卓越体验的渠道发展规划
集团营销中心销售总监赵庆华就2016年渠道建设规划及渠道政策进行了讲解,为现场来宾解读了如何本着科学、系统、规范和易于操作的原则,强化和统一渠道管理与服务,合理把握现代渠道发展趋势,梳理传统渠道管理状况,全方位构建无障碍的顾客沟通方法,最终创造卓越的顾客体验。
集团营销中心电子商务总监王强则对普洱茶集团电子商务发展规划进行了阐述,与广大合作伙伴一同探讨了如何构建既能适应互联网现状,又能够与传统渠道和谐发展的电子商务模式,探索传统渠道与电商渠道相辅相成之路。
销售总监赵庆华讲解渠道发展规划
电子商务总监王强讲解电子商务发展规划
会议期间,各地经销商讨论热烈,对普洱茶集团营销工作的思路和各项营销政策表示了高度认同,同时也就市场、产品和推广等议题广泛建言献策。大家表示,定当抓住机遇,认清目标,努力提升服务管理能力,为客户和消费者提供更好的支持与服务,与普洱茶集团携手创造新的辉煌!会议的最后,郑重举行了云南普洱茶集团2016年度经销商代表签约仪式。
经销商代表签约
茶山徒步体验
与会人员合影
2016年,新模式,新起点,新发展。普洱茶行业的健康持续发展,合作共赢的一体化运营体系,未来更为辉煌的发展之路,让我们一起创造,一起共享!
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