阿里云PK腾讯云，普洱茶行业如何当渔翁？

近些年，随着云计算在国内市场的刚需被唤醒，亚马逊、微软、谷歌等国际巨头通过各种途径进行市场渗透，但在中国数据主权和网络安全法规的限制下，这些外资云在国内的进展并不顺利，因受监管限制，只能"带着镣铐跳舞"，国内市场基本上还是腾讯云、阿里云这些本土企业的天下。

阿里云诞生之时便独立于母公司，最初用户是阿里小贷和淘宝天猫，具有明显的电商属性，随后才对外形成自己的生态。而腾讯云自诞生起，就结合腾讯消费级业务优势形成不同的垂直云体系，如游戏云、视频云、媒体融合云、金融云、政务云等。可以说，腾讯云并不是作为一个独立的业务来考虑，而是作为整个平台战略去考虑的。

在移动互联网时代，当90%的流量都来自移动终端的时候，坐拥微信、QQ、浏览器、视频、应用宝等接口的腾讯系就显得十分庞大--其占据中国人使用互联网的时间超过50%。可以说，腾讯平台已经为腾讯云提供了最大的应用场景。

与阿里云的更多地布局在政务、电商、物流等领域不同，腾讯云在游戏和视频等娱乐场景上拥有更多的优势，而后者恰恰是最容易形成井喷趋势，最容易出现爆款产品的领域。

都说鹬蚌相争，渔翁得利，作为具有金融属性的普洱茶行业，无论在阿里还是腾讯，有必要审时度势，不是盲目跟风，妙用大流量平台为自己的普洱茶产品制作嫁衣，可在人口红利之后傲视群雄，矗立于移动互联网时代的红潮之中。