专访李乐骏:跟有情怀的人一起前进!
一、读书毁了我?
之前,在很多场合都见过李乐骏。那时有"茶界四帅"的说法,而他确实长得俊朗。又很有才,证据之一,就是那次在海埂会堂,是巫娜老师的音乐会,我们在观众席上凝神细听。有一个环节,他上台致辞,居然理融辞畅,挥洒自如,直入昆明这个城市曾经的辉煌和文化底蕴。那时,他是光彩四溢的讲演者,我们是听众。但正二八经在一起聊天,却是没有。
于是约了李乐骏。地点是弘益茶文化中心的二楼,他的办公室。屋里四壁有书画,芳草环绕,当然最多的还是书,足足有四个大书架,还有许多书打了堆头,静静躺在两个书架之间,在灯光的照射下,明暗交替,指向一座座各有秉性的知识灯塔。
可以想象,在某个阳光明媚的下午,李乐骏拿起从台湾搜罗而来的酵素,放入昆仑矿泉水瓶中,摇晃,均匀,轻轻的啜一口:吴晓波直视着他,畅论历代经济的得与失,周重林拇指外翻,四指内推,聊起了茶叶战争;扎克斯摇晃着卷发,说起西方文明的另类历史;乌克斯力图诠释的茶,就在他面前的桌上;木心语态柔和,谈论着文学回忆录;谭嗣同从历史小说中走来,那一代人的梦想与取义在他身上熠熠生辉……
李乐骏说起对他影响最大的十本书,有散文,有小说,有宪政,有哲学,有宗教,有茶文化,有脱口秀。初见面时,有人觉得他面嫩,确实90后的感觉,一通聊下来,满腹经纶,从此不敢小觑,皆说少年老成。
二、勇敢的心
近一年来,他多了许多身份,组织和发起了多个在茶界很有影响力的大型组织,李乐骏说,"我并不是一个安分的人"。大学毕业,在上海做了近两年的金融投资工作后,李乐骏回到昆明。尽管父母都是企业家,母亲进入茶行业十余年,旗下企业是大益集团全国最重要的的经销商之一,但他并没有想过会从事茶行业,也没有想到会做这么久。
茶行业是一个比较特殊的行业。在李乐骏看来,2009年对普洱茶来说,就相当于中国的80年代。在经历了2007年的市场大调整后,大家都在思考,普洱茶到底该往何处去?那个时候,普洱茶被资本认可,捧上了神坛,又迅速跌落下来,变得一文不值,大家都在彷徨,是不是普洱茶真的走到头了?
那一年,出于创业的热情,出于初生牛犊的勇气,出于投资经历的理性判断,以及对普洱茶健康价值、市场份额和卓越品质的综合分析,李乐骏觉得2007年的这次普洱茶"崩盘"事件,只是因为过度炒作带来的失调,普洱茶的市场远远还不止如此。当时,他决定逆势而行,正式进入普洱茶行业。
李乐骏觉得,要在昆明这个地方打下一个基础,来一个头彩,放一个重炮。于是,决定当年投资近3000万元筹建"弘益茶文化中心"。当时,很多人并不看好这一举措,因为在大家都在撤退的时候,这样大规模的投资行为,甚至有人讥讽说:不过一个富二代的疯狂行为!无疑于自杀!
此后,以该茶文化中心为平台,通过一系列活动的举办和宣传,在"大益"这一圈层内至少释放一个信号,我们对普洱茶是有信心的。在市场遇到困难的时候,遇到岔路口的时候,不进则退的时候,我们毫不犹豫,选择前进。李乐骏说:"因为在市场经济情况下,展示信心最好的选择就是,加大你的筹码,加大你的投入。"当时,"李乐骏"们作为局部群体,选择这样的方式加大投入的时候,起到的效果无疑是好的。因为,这个时候,信心比什么都重要。而冷静下来的部分人开始思考,下一步,我们需要用品牌运作,来让整个行业崛起、重塑尊严。
2009年,大益还正在建立授权专营店体系,市场销售形态相对松散传统。后来,大益各级品牌店在2010年、2011年快速落地,全国铺开,有了今天大益近3000家遍布大陆、港台、东南亚的专营店体系。
今天来看,弘益茶文化中心在2009年成立的价值,至少有三点:第一,它是一个信心的标志,它代表着云南人对这片叶子的信心。第二,它代表着文化对产业的推动价值的自我认同,产业的发展必须要有一定的文化传播与传承。第三,它是一个品牌形象升级的体现。从大益在央视投入广告开始,到后续线下一系列活动的开展,这都预示着普洱茶行业将从一个草莽时代进入一个品牌化时代。这些,茶文化中心都参与其中。
设立了"弘益"之后,对李乐骏来说,最稳定的办法就是持续的经营下去。但2010年,他又"疯狂"了一次,他去了北京,是应大益集团董事长吴远之先生邀请,去参加大益的高管学习会议。会议上,吴远之先生第一次提出建立大益茶道院。几天的学习交流,北京瑞雪飞舞,大家兴致高时,在吴先生的带领下,来到圆明园采雪煮茶。一群理想者,在茶道思想里,显得天真而浪漫。会后,吴先生正式提出,希望李乐骏加入大益,负责筹建大益茶道院。关于建立大益茶道院的构想,李乐骏毫不犹豫的答应了。当时,他也许没有意识到,一个茶道院的操盘手需要什么资历,而他将从以前的合作伙伴向企业伙伴转变身份,更重要的是,刚成立不到一年的"弘益",还需要他的管理和照顾。
后来,李乐骏坦言,他是被吴先生的格局和情怀打动了。他们从北京开始的师友情谊,延绵至今。
在做茶道院的初期,大益集团内外都有持异议者,不是很理解。但吴先生显然是很清楚自己要干什么的。在他看来,大益集团是基石,是第一层楼,第二层楼是大益茶道院,第三层楼是大益爱心基金,他体现的是企业的社会责任和感恩回报。三层楼的架构,分别是大益、大美和大爱。
李乐骏开玩笑说,我原来在市场,在第一层楼,现在来做茶道院,是上了一层楼。当然,他有自己的判断,做大益茶道院不仅对大益品牌有质的提升,更重要的是,可以为文化对产业的助推作用提供核心价值。
当年,建立茶道院的消息就是行业的重磅新闻,很多人也许不理解这步棋的着眼点在哪里?而茶道院发展至今:第一,对大益的品牌起到了巨大的推动作用;第二,如果没有茶道院,对大益这个庞然大物来说,没法做到市场、思想和品牌的统一;茶道院对企业内部培训体系的建立,功不可没。在这里,用企业内训的概念和用茶道院的概念来做培训,显然是有云泥之别的。体系从来都不是容易建立的,但一旦成型,自是根深叶茂。
做了茶道院之后,李乐又参与了大益嘉年华大型品牌的筹备与策划。2011年是第一届,需要从文化的角度来高举高打,所以,那一年的主题是"发现茶道之美"。这一届活动非常精彩,中日韩三国的茶艺师齐至,办了一场现场有翻译的"三国"茶道论坛。当时,去了600多人,尽管可能对日、韩的茶道茶礼看不懂,但现场鸦雀无声。
回忆起这段经历,李乐骏说,"做嘉年华那段时间,一个多星期最低限度睡眠,像是梦游,但做起事来,打了鸡血一样。"在嘉年华中,他们还策划组织了首届中国茶生活创意设计比赛,请了多位顶级设计师作为评委,全国征集了2000多幅设计作品,很多作品皆可圈可点;还办了首届茶生活创意摄影大赛。应该说,这些活动非常出彩。站在企业的角度来说,它是企业形象的一种全新的路演形式,完全颠覆了企业品牌的一种常规的运营模式,走向了一种嘉年华,走向全民语境,全民狂欢。
三、跟有情怀的人一起前进
2013年,暂别了这些之后,李乐骏来到商学院读书,研修管理学,他觉得自己应该静下来思考清楚一些东西。在读书期间,无意中上了一趟庐山,参加了茶界著名的"庐山会议"。李乐骏说,"我原本以为只是去泡泡温泉,那知到现在也没有下来"。2013年始,李乐骏和张卫华,吴军捷,王琼,周重林等众多茶人一起,发起成立了:中华茶馆联盟。这一个基于中国茶业最广泛终端的联盟组织的成立,让中国茶界看到了集合资源,抱团发展的大前途。自那一年后,茶界谈的最多的词语变成整合与抱团,各种联盟多了起来。可以说,2013年,是中国茶界的联盟年。
"当你站在一个全新的视野去思考一个产业的时候,会带动出一些新的想法",李乐骏坦言,原来,他认为自己在所在的圈层优秀,盘子也大。出去之后,才发现外面也有一大群很优秀的人,发现了百花齐放的一面。当时,大家都想着,能不能为中国茶业发展作一些实事。
在茶界做事情是不容易的,年轻人在茶界做事更不容易。第一,在面对一个产业的核心利益的时候,能不能真正的团结起来,一起做大做强。第二,是人才结构的问题。像今天互联网行业一样,每天都涌现出很多青年英雄。但在茶行业,我们把水沸腾的速度还不够,英雄站起来和倒下去的速度都不够。如果茶行业,没有年轻人在其中角力,这是一种人才瓶颈。年青人需要崛起。第三,对于茶的推广的方向性有待商榷,市场喜闻乐见的方式不多。从文化的角度来看,丰富性也不够,茶应该还有更多的面貌没有出现。
李乐骏说,一路走来,有压力,有焦虑,有时,还有年轻人的愤怒。但茶是会改变一个人的,而且这种改变是多面性的。也许,我们在这个行业是作了一些事情,有人会认为,是我们改变了这个行业,但实际上是这个行业改变了我。
我问李乐骏,面对这些压力,你解决困难的逻辑是什么?
他说,首先,因为我的家庭,父母很支持,这个不用讳言。他们是很好的父母,也是很卓越的企业家。所以,一方面支持自己的下一代人去做这样的事情,一方面他们知道这代表着未来。其次,虽然觉得艰难,但也乐在其中。因为,对我们今天的年轻人来讲,可以参与和改变的行业是不多的,但茶行业就有这样的机会。所以,我们希望把更多的机会,展现在更多优秀的年青人面前,让他们更多的参与其中。我们年青人不要妄自菲蔳,要勇于投身这个行业,充分发挥自己的聪明才智。
第三,我们年青人进入茶业的时代,就是一个完全市场化的时代。在这样的情况下,我们要放得开,不要去管茶业是不是应该这么做,必须怎么做,而尽可能去想,它可不可以这么做。要在观念上进行颠覆。因为每个茶业兴起的时代,都是一个颠覆性的时代。陆羽、赵佶、朱权他们都是改革家。而我们今天,一方面要传承,一方面更要改革,要有一群变革者,这个行业才会改变。
确实,我们今天喝茶、做茶再热闹,但80后,90后,甚至00后如果对茶叶不感兴趣,那我们整个产业在将来,会不会出现大面积的缩水?今天茶业做得再好,但是如果没有传承人,那将是一个非常麻烦的事情;如果接班人都找不到,你怎么办呢?换言之,青年人对茶、对传统文化的认识已经成为了一个社会问题。那它实际上就需要社会化的组织来推动。
当时,国内茶业的组织有很多,但没有一家是针对年青人的。所以,在2013年底,在创立了中华茶馆联盟之后,张卫华,周重林,李乐骏诸人相聚武夷山,又生出了一个新想法,他们想着成立一个机构,这是一个专门针对年轻人的公益组织,用以推动年青人关注茶、热爱茶,一起去推动茶行业的发展。于是,有了今天的华茶青年会。
李乐骏说:我不相信成功学,如果这个世界上有什么成功学的话,就是认识自己、相信自己、坚定自己。最重要的是,在前行的过程中,同行的人会越来越越多,那些有共同情怀的将聚集在一起。对于有情怀的人,我从不设防。
2014年年10月中旬,李乐骏与周重林合著的《茶叶江山》即将出版。李乐骏说,我是学传播学的。我们认为,茶叶在文字上的表达,应该可以达到一种新的高度。而中国文化中,可以最大限度去包容的,我们认为就是家国情怀。如果一件事情能够与家国情怀相融合,那就是大思想,大格局。
在了解茶的过程中,我们觉得茶是最好的寄托体。一杯茶中确实有一个家国,有一个江山。我们希望通过我们的考察,去梳理和讲述这个故事。它感动了我们,让我们深陷其中不能自拔,我们也坚信,越来越多的人会来思考和进入这种情怀。昨日的江山和今日的茶,历史的观照和现实的展开,会不会有重叠?
上山的时候,也许很孤独,但当你到达山峰下山的时候,人会多些。因为,能上到山顶的人,都不容易。再往前走,人会越来越多。李乐骏说,这是一种情怀的认同。从北京到昆明,从江西到庐山,从厦门到武夷,从内蒙到西藏,跟有情怀的人在一起,让天下情怀,尽在中国茶中。
特注:作者,李明。《》《51普洱网》授权网登载,网系《》战略合作单位。责编,艾文华。
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