富不过三代魔咒下的富豪接班人们
对普遍被认为"命好"的中国民企"富二代"们来说,在权力的交接过程中,仓促上马也好,水到渠成也好,他们该如何走出父辈们依靠政策与个人魅力发家的经验时代,并在充满变数的竞争中完成向现代企业治理的转型?
在中国300多万家民营企业中,由父辈有意识培养后代接班的不在少数,而其颇具示范意义的成长史,又成为家族企业传承竞相仿效的典型样本。但是,并不是所有"富二代"的登场都一帆风顺:海鑫集团李海仓遭枪杀后,其子李兆会仓促继位;均瑶集团王均瑶病逝后,其弟王均金继承遗志……
种种迹象表明,中国"富二代"的接班时代已到来,在"富不过三代"的魔咒下,在打造"百年老店"的雄心壮志下,接班已是一个问题。
海鑫新政:李兆会时代初露端倪
关于海鑫集团的新掌门人李兆会,媒体引用频率最高的一句话是:"父亲的财富对我来说没有快乐,只有压力。"的确,两年来,李兆会在媒体前的露脸频率屈指可数,且言语谨慎,做事低调。
其实,在经历一系列复杂的人事变更后,李兆会终于成为海鑫集团真正意义上的一把手。当年与李海仓共打天下的开国元勋--李天虎、辛存海等人逐渐被边缘化:李天虎离开了海鑫,现在虽然经营一家名字也叫海鑫的水泥厂,但事实是,该水泥厂已和李兆会的烏龍茶海鑫集团完全脱离关系。据说此乃李氏家族给李天虎的"分手费",不止如此,李天虎更是撤出了海鑫集团中属于他的股份;另一名功臣辛存海,则被"流放"到太原办事处,实际上也被排除出核心管理层,据说每年能得到300万的分红,视为补偿。
当李兆会成为海鑫集团真正的家长后,一连串要他做到的数字正烧灼着他的神经。
按照运城市和闻喜县的远景规划,2010年要把海鑫建设成为全国新型化钢铁基地,跻身全国钢铁企业前10强,而李海仓时代的海鑫集团更是雄心勃勃地提出,2010年形成年产1500万吨钢和铁的生产能力,总资产和年销售收入均达到500亿元,成为全球钢铁企业十强之一。
李兆会分明感到了这些目标所带来的压力。就在记者采访的几天时间内,李兆会一直在香港忙于事务,5月2日匆匆回来参加完旧厂区的扩建奠基典礼,又立马飞往香港。毕竟,对这个20多岁的年轻人来说,父亲所创造的传奇事业似乎是难于逾越的,但有迹象表明,李兆会与他被枪杀的父亲一样的野心勃勃,心存高远。他要做的,不仅仅是续写上一代的辉煌,更是要打造一个新海鑫,一个刻有李兆会痕迹的新海鑫。
在闻喜县,海鑫毫无疑问地成为当地经济的顶梁柱,如果李兆会领导下的海鑫无法保持增长,闻喜的经济可能会受到极大的冲击。据了解,目前闻喜县已基本完成企业改制,在830家民营企业中,规模以上的有68家,非公有制经济实现增加值和上缴税金占全县gdp和财政收入的比重达到95%以上。去年,规模以上工业总产值就完成95.1亿元,而海鑫在其中所占的份额近70个亿。当地官员最为津津乐道的是,海鑫的纳税额不仅在全省的民营企业中位居第一,甚至在全国也是排第一。
据悉,闻喜县政府每年都会设置50万元的奖励金,用于激励在经济发展中做出突出贡献的单位和个人,而且当场兑现。海鑫集团每次都是得奖大户,能拿到10万元,其显赫地位可见一斑。
为鼓励和支持海鑫的发展,闻喜县还专门成立了指挥部,由副县长亲自挂帅,经贸、电力、工商、税务等部门大开绿灯,为企业提供更多更便利的服务。有人戏称,不要说经贸局局长,就是县委书记也经常为海鑫的事跑腿。
除了政府支持,海鑫集团自己也不断地调整发展。2004年投资建成了一条年生产能力80万吨的生产线,设备完全从国外引进,规模属全国一流。据知情人士透露,在海鑫的下一步行动中,李兆会将耗巨资扩建旧厂区,提高生产效率,扩大产量,以最大努力完成海鑫集团的长远规划。
在扩大生产规模的同时,李兆会开始进行集团内部文化建设。如果说海鑫外部扩张受到李海仓长远规划影响的话,那么海鑫集团内部文化建设则突出了李兆会接受海派教育的风格。
在东镇的一座水库中央,海鑫集团新近修建了一座湖心岛,这项于2004年年初动工的工程,总花费高达3000万,集休闲娱乐会客为一体。岛上有两座大楼,其中一座是体育馆,内设篮球场;另一座是综合楼,既有员工的活动场所,也有董事长的休闲场所。在这里,还有一个球形的透明式展览厅,里面陈列着反映海鑫集团发展的海报,也记录了李海仓的创业史,并展示了未来海鑫的宏伟目标和美好前景。
这属于海鑫集团的文化阵地,对于海鑫企业文化的塑造大有好处。在继续做大海鑫的同时,也注重企业内部凝聚力的培养。可见李兆会在管理企业时,很注意培养职工的企业文化和向心力,也体现了他现代企业的管理理念。
海鑫的变化也让当地人士对李兆会另眼相看。闻喜县经贸局局长认为,李海仓是个很会融资的人,他在很短的时间内就可以使海鑫集团涉足众多行业,而且资产不断扩大。李兆会则是一个很有头脑的人,虽然年轻,但是已经表现出超越他实际年龄的能力和成熟。
而海鑫所在的东镇镇长则表示,李兆会尽管年轻,经验比铁观音较少,企业管理层不如以前,但海鑫的发展势头仍然很猛,将继续保持稳定增长。就如当地许多人说的那样,对于李兆会来说,压力肯定是极大的,这么一个年轻人,掌管着近2万职工,光发这2万人的工资,估计那种心理压力也不是一般人所能体验。
均瑶新帅:低调打造"百年老店"
去年11月7日,随着均瑶集团掌门人王均瑶突然病逝,其弟王均金成为新任董事长,国内媒体纷称这将是一个"后均瑶"时代的开始。
上台后的均瑶新掌门王均金,为人处世十分低调。跟兄长的"胆大包天"、"敢于创业,勤于创业"相比,王均金显得少言寡语。其实,在王均瑶时代,王均金就一直在"均瑶"背后,加上王均豪,三兄弟齐心协力,共同创业。"我不是一个张扬的人,但是一个敢负责的人。"王均金曾这样对媒体形容自己的性格。
事实上,王均金就是一名默默无闻的实干者:1991年就担任温州天龙包机实业有限公司经理;1993年又担任温州天龙包机实业有限公司副总经理;1994年担任温州均瑶天龙包机实业有限公司总经理;1995年担任均瑶集团副总裁和均瑶集团航空服务有限公司总经理;2002年担任均瑶集团副董事长、总裁;2003年担任均瑶集团副董事长、上海均瑶集团公司总裁。
这样一位身居要职的人,在聚光灯下也是王均瑶背后看不真切的背影。2004年兄长的突然病故迫使王均金从幕后走到了台前。
如今在媒体聚光灯下的王均金,目标十分明确,正如他在接受媒体采访时所指出的,目前所做的工作就是继承王均瑶的遗志,完成他未竟的事业,承担起应尽的社会责任和义务。"我们的企业名称不会变,均瑶品牌不会变,社会责任更不会变。"
今年4月,均瑶集团正式确定按照"组织创新、专业管理、价值增长、稳健发展"的经营方针,把企业进一步做优做强,要将均瑶打造成"百年老店"。
近阶段,在成